Danh mục: Sản phẩm – Dịch vụ
Dịch vụ làm báo cáo ESG tại VietESG: Lợi ích và quy trình
Lợi ích của dịch vụ làm báo cáo ESG tại VietESG Tính chuyên nghiệp và chính xác VietESG tự hào với đội ngũ chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ESG. Chúng tôi cam kết cung cấp các báo cáo ESG chất lượng cao, đảm bảo tính chính xác và minh bạch. Tiết kiệm thời gian và chi phí Với dịch vụ làm báo cáo ESG của VietESG, doanh nghiệp có thể tiết kiệm đáng kể thời gian và chi phí so với việc tự thực hiện. Điều này giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi. Tăng cường uy tín và niềm tin Báo cáo ESG chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín và niềm tin từ các bên liên quan như nhà đầu tư, khách hàng và cộng đồng. Điều này góp phần vào sự phát triển bền vững và lâu dài của doanh nghiệp. Tư vấn và hỗ trợ toàn diện VietESG không chỉ cung cấp dịch vụ làm báo cáo ESG mà còn tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình, từ thu thập dữ liệu đến phân tích và viết báo cáo. Quy trình làm báo cáo ESG tại VietESG Liên hệ và đánh giá ban đầu Doanh nghiệp liên hệ với VietESG để xác định nhu cầu và mục tiêu [more…]
Làm thế nào bắt đầu chương trình tư vấn ESG với VietESG?
Trong bối cảnh ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của các yếu tố Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG), việc triển khai một chương trình tư vấn ESG hiệu quả là rất cần thiết. VietESG tự hào là đối tác tin cậy cung cấp các giải pháp tư vấn toàn diện và tinh gọn cho doanh nghiệp Việt Nam. Vậy làm thế nào để bắt đầu chương trình tư vấn ESG với VietESG? 1. Liên hệ ban đầu Doanh nghiệp có thể liên hệ với VietESG thông qua website chính thức, email hoặc số điện thoại hotline. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và hỗ trợ doanh nghiệp xác định nhu cầu cụ thể về ESG. 2. Đánh giá hiện trạng ESG Sau khi tiếp nhận yêu cầu, VietESG sẽ tiến hành một buổi đánh giá hiện trạng ESG của doanh nghiệp. Buổi đánh giá này sẽ giúp xác định các vấn đề cần cải thiện và các cơ hội tiềm năng trong chiến lược ESG của doanh nghiệp. 3. Xây dựng kế hoạch hành động Dựa trên kết quả đánh giá, VietESG sẽ cùng doanh nghiệp xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết. Kế hoạch này sẽ bao gồm các bước cụ thể, các biện pháp thực hiện và thời gian để đạt được các mục tiêu ESG. 4. Thực hiện và giám sát VietESG sẽ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch hành động. Đồng thời, chúng tôi sẽ giám sát tiến độ và đảm bảo rằng các hoạt động ESG được thực hiện một cách hiệu quả và nhất quán. 5. Đào tạo và nâng cao nhận thức Để đảm bảo sự thành công của chương trình ESG, VietESG cung cấp các khóa đào tạo chuyên sâu về ESG cho nhân viên doanh nghiệp. Điều này giúp nâng cao nhận thức và kỹ năng thực hiện ESG trong toàn bộ tổ chức. 6. Báo cáo và phản hồi Sau khi hoàn thành các hoạt động trong kế hoạch hành động, VietESG sẽ giúp doanh nghiệp lập báo cáo ESG chi tiết và minh bạch. Chúng tôi cũng sẽ thu thập phản hồi từ các bên liên quan để liên tục cải thiện chiến lược ESG. 7. Cải thiện liên tục Cuối cùng, VietESG sẽ cùng doanh nghiệp đánh giá lại hiệu quả của chương trình ESG và đề xuất các biện pháp cải thiện liên tục. Điều này đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn duy trì và nâng cao tiêu chuẩn ESG. Để đảm bảo rằng chương trình ESG của doanh nghiệp bạn được triển khai một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, hãy liên hệ với VietESG ngay hôm nay. Với giải pháp “Phòng ESG tinh giản”, VietESG cung cấp: Phòng ESG thuê ngoài Thực hiện báo [more…]
Phân tích báo cáo ESG của các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam
Báo cáo ESG của các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam thường có một số điểm chung và khác biệt. Dưới đây là một [more…]
9 Bước để triển khai chương trình ESG trong doanh nghiệp
Xác định mục tiêu ESG Đầu tiên, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu ESG mà họ muốn đạt được. Điều này có thể bao gồm cải thiện hiệu quả năng lượng, tăng cường tính bền vững của chuỗi cung ứng, nâng cao điều kiện làm việc cho nhân viên, hoặc đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng. Tạo nhóm làm việc chuyên trách về ESG Thành lập một nhóm làm việc chuyên trách về ESG, bao gồm các thành viên từ các phòng ban khác nhau như quản lý, tài chính, marketing, và vận hành. Nhóm này sẽ có nhiệm vụ thiết kế, thực hiện, và giám sát các chiến lược ESG của doanh nghiệp. Thu thập và đánh giá dữ liệu Bắt đầu thu thập dữ liệu liên quan đến các khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị của doanh nghiệp. Dữ liệu này cần được phân tích để xác định những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp trong các khía cạnh ESG. Xác định các chỉ số ESG chính (KPIs) Chọn ra các chỉ số ESG chính phù hợp với ngành nghề và mục tiêu của doanh nghiệp. Các KPIs này sẽ là cơ sở để doanh nghiệp đánh giá hiệu quả và tiến bộ trong việc thực hiện các mục tiêu ESG. Xây dựng kế hoạch hành động Dựa trên kết quả phân tích dữ liệu và các chỉ số ESG chính, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết. Kế hoạch này nên bao gồm các mục tiêu cụ thể, các biện pháp thực hiện, và các mốc thời gian để theo dõi tiến độ. Triển khai và giám sát Thực hiện các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch hành động và liên tục giám sát tiến độ thực hiện. Điều này giúp đảm bảo rằng các mục tiêu ESG đang được tiến hành đúng hướng và đạt hiệu quả cao nhất. Đào tạo và nâng cao nhận thức Đào tạo nhân viên và nâng cao nhận thức của họ về tầm quan trọng của ESG. Điều này có thể bao gồm các khóa học, buổi hội thảo, và các chương trình giáo dục nội bộ về ESG. Giao tiếp và minh bạch Giao tiếp rõ ràng và minh bạch với các bên liên quan về các hoạt động và tiến bộ trong việc thực hiện ESG. Điều này giúp xây dựng niềm tin và uy tín của doanh nghiệp. Đánh giá và cải thiện liên tục Cuối cùng, doanh nghiệp cần đánh giá liên tục các hoạt động ESG và tìm cách cải thiện. Sử dụng phản hồi từ các bên liên quan và các kết quả đo lường để điều chỉnh chiến lược và nâng cao hiệu quả của chương trình ESG. Lời kêu gọi từ VietESG Để triển khai chương trình ESG một cách hiệu quả, hãy liên hệ với VietESG để được tư vấn và hỗ trợ. Với gói giải pháp “Phòng ESG tinh giản”, VietESG sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời đảm bảo rằng các chiến lược ESG được thực hiện một cách chuyên nghiệp và minh bạch. [more…]
Phòng ESG – Giải Pháp Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp
Xu hướng chuyển đổi ESG trong doanh nghiệp, hay còn gọi là phát triển bền vững, đang ngày càng được các doanh nghiệp Việt Nam [more…]
CHỈ CÒN 10 NGÀY NỮA KHOÁ ĐÀO TẠO “CHUYÊN GIA ESG” CHÍNH THỨC BẮT ĐẦU!
Khóa đào tạo “Chuyên gia ESG” sắp chính thức khởi động lại, mang đến cơ hội nâng cao năng lực lập kế hoạch, triển khai [more…]
CƠ HỘI PHỤC HỒI CHO TC TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG SAU THIỆT HẠI BÃO LŨ
Các sự kiện thiên tai và bão lũ gần đây tại Việt Nam đã tạo ra nhiều cơ hội quan trọng cho các tổ chức [more…]
“Đào tạo Chuyên gia ESG” của VietESG sẽ quay trở lại vào tháng 10/2024
Chương trình “Đào tạo Chuyên gia ESG” của VietESG đã quay trở lại, đáp ứng sự mong mỏi của nhiều cá nhân và tổ chức [more…]
Vì sao cần có Hệ thống Quản lý Hoạt động Liên tục (BCMs) để Phát triển Bền vững?
Bất kỳ sự cố nào, dù lớn hay nhỏ, tự nhiên, vô tình hoặc cố ý, đều có khả năng gây ra sự gián đoạn [more…]
Quản lý Hoạt động Liên tục (BCM) có mối liên quan như thế nào với ESG?
BCM (Quản lý Hoạt động Liên tục) và ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) đều là những khung quản lý quan trọng giúp [more…]
