Thẻ: báo cáo esg
Dịch Vụ Đảm Bảo Báo Cáo ESG của VietESG: Đảm Bảo Tính Khách Quan và Trung Thực
Trong bối cảnh hiện nay, báo cáo ESG (Environmental, Social, and Governance) ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp. Những báo [more…]
VietESG trở thành Thành viên của Tổ chức GRI
Tháng 10/2024, VietESG chính thức trở thành “Thành viên của Tổ chức GRI”. VietESG là Đơn vị Tiên phong tại việt Nam khi áp dụng [more…]
Phân tích báo cáo ESG của các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam
Báo cáo ESG của các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam thường có một số điểm chung và khác biệt. Dưới đây là một [more…]
Những lỗi phổ biến khi làm báo cáo ESG và cách khắc phục
Thiếu minh bạch và rõ ràng Lỗi: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc cung cấp thông tin rõ ràng và minh bạch trong báo cáo ESG, dẫn đến thiếu niềm tin từ các bên liên quan. Cách khắc phục: Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống thu thập và quản lý dữ liệu hiệu quả, đảm bảo rằng mọi thông tin được trình bày rõ ràng, chính xác và dễ hiểu. Không có kế hoạch hành động cụ thể Lỗi: Báo cáo ESG không có kế hoạch hành động cụ thể, chỉ dừng lại ở mức mô tả các mục tiêu mà không đưa ra các biện pháp thực hiện. Cách khắc phục: Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch hành động chi tiết, bao gồm các biện pháp cụ thể và thời gian thực hiện, để đảm bảo rằng các mục tiêu ESG được triển khai một cách hiệu quả. Thiếu sự tham gia của các bên liên quan Lỗi: Doanh nghiệp không tham khảo ý kiến và nhận được sự tham gia đầy đủ của các bên liên quan khi lập báo cáo ESG. Cách khắc phục: Để cải thiện, doanh nghiệp nên tạo cơ hội cho các bên liên quan như nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và cộng đồng tham gia vào quá trình lập báo cáo, thu thập ý kiến đóng góp và phản hồi. Đánh giá sai lệch và không đầy đủ Lỗi: Báo cáo ESG thường bị thiếu sót hoặc sai lệch trong việc đánh giá các chỉ số và kết quả đạt được, gây hiểu lầm cho các bên liên quan. Cách khắc phục: Doanh nghiệp nên sử dụng các phương pháp đánh giá và đo lường khoa học, đảm bảo rằng các chỉ số và kết quả được trình bày một cách chính xác và đáng tin cậy. Thiếu cập nhật và theo dõi liên tục Lỗi: Báo cáo ESG không được cập nhật thường xuyên, thiếu theo dõi và điều chỉnh khi cần thiết, dẫn đến sự thiếu nhất quán trong việc thực hiện các mục tiêu ESG. Cách khắc phục: Doanh nghiệp cần thiết lập cơ chế theo dõi và cập nhật báo cáo ESG liên tục, đảm bảo rằng mọi thay đổi và tiến độ được ghi nhận và báo cáo kịp thời. Để đảm bảo rằng báo cáo ESG của doanh nghiệp bạn được thực hiện một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, hãy tìm đến dịch vụ “Phòng ESG” tinh giản của VietESG. Chúng tôi cung cấp [more…]
9 Bước để triển khai chương trình ESG trong doanh nghiệp
Xác định mục tiêu ESG Đầu tiên, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu ESG mà họ muốn đạt được. Điều này có thể bao gồm cải thiện hiệu quả năng lượng, tăng cường tính bền vững của chuỗi cung ứng, nâng cao điều kiện làm việc cho nhân viên, hoặc đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng. Tạo nhóm làm việc chuyên trách về ESG Thành lập một nhóm làm việc chuyên trách về ESG, bao gồm các thành viên từ các phòng ban khác nhau như quản lý, tài chính, marketing, và vận hành. Nhóm này sẽ có nhiệm vụ thiết kế, thực hiện, và giám sát các chiến lược ESG của doanh nghiệp. Thu thập và đánh giá dữ liệu Bắt đầu thu thập dữ liệu liên quan đến các khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị của doanh nghiệp. Dữ liệu này cần được phân tích để xác định những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp trong các khía cạnh ESG. Xác định các chỉ số ESG chính (KPIs) Chọn ra các chỉ số ESG chính phù hợp với ngành nghề và mục tiêu của doanh nghiệp. Các KPIs này sẽ là cơ sở để doanh nghiệp đánh giá hiệu quả và tiến bộ trong việc thực hiện các mục tiêu ESG. Xây dựng kế hoạch hành động Dựa trên kết quả phân tích dữ liệu và các chỉ số ESG chính, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết. Kế hoạch này nên bao gồm các mục tiêu cụ thể, các biện pháp thực hiện, và các mốc thời gian để theo dõi tiến độ. Triển khai và giám sát Thực hiện các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch hành động và liên tục giám sát tiến độ thực hiện. Điều này giúp đảm bảo rằng các mục tiêu ESG đang được tiến hành đúng hướng và đạt hiệu quả cao nhất. Đào tạo và nâng cao nhận thức Đào tạo nhân viên và nâng cao nhận thức của họ về tầm quan trọng của ESG. Điều này có thể bao gồm các khóa học, buổi hội thảo, và các chương trình giáo dục nội bộ về ESG. Giao tiếp và minh bạch Giao tiếp rõ ràng và minh bạch với các bên liên quan về các hoạt động và tiến bộ trong việc thực hiện ESG. Điều này giúp xây dựng niềm tin và uy tín của doanh nghiệp. Đánh giá và cải thiện liên tục Cuối cùng, doanh nghiệp cần đánh giá liên tục các hoạt động ESG và tìm cách cải thiện. Sử dụng phản hồi từ các bên liên quan và các kết quả đo lường để điều chỉnh chiến lược và nâng cao hiệu quả của chương trình ESG. Lời kêu gọi từ VietESG Để triển khai chương trình ESG một cách hiệu quả, hãy liên hệ với VietESG để được tư vấn và hỗ trợ. Với gói giải pháp “Phòng ESG tinh giản”, VietESG sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời đảm bảo rằng các chiến lược ESG được thực hiện một cách chuyên nghiệp và minh bạch. [more…]
5 Thành phần chính của một báo cáo ESG hiệu quả
5 Phần này cung cấp tổng quan về doanh nghiệp và mục tiêu của báo cáo ESG. Giải thích tại sao doanh nghiệp quyết định [more…]
Phòng ESG – Giải Pháp Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp
Xu hướng chuyển đổi ESG trong doanh nghiệp, hay còn gọi là phát triển bền vững, đang ngày càng được các doanh nghiệp Việt Nam [more…]
CÓ BẮT BUỘC CÓ BÁO CÁO ESG KHI THAM GIA SÀN CHỨNG KHOÁN TẠI VIỆT NAM?
Thời gian gần đây, trên phương tiện truyền thông có một số tin cho rằng: “Trong năm 2024, các doanh nghiệp Việt Nam muốn tham [more…]