Estimated read time 5 min read
Sản phẩm - Dịch vụ

Làm thế nào bắt đầu chương trình tư vấn ESG với VietESG?

0 comments

Trong bối cảnh ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của các yếu tố Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG), việc triển khai một chương trình tư vấn ESG hiệu quả là rất cần thiết. VietESG tự hào là đối tác tin cậy  cung cấp các giải pháp tư vấn toàn diện và tinh gọn cho doanh nghiệp Việt Nam. Vậy làm thế nào để bắt đầu chương trình tư vấn ESG với VietESG? 1. Liên hệ ban đầu Doanh nghiệp có thể liên hệ với VietESG thông qua website chính thức, email hoặc số điện thoại hotline. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và hỗ trợ doanh nghiệp xác định nhu cầu cụ thể về ESG. 2. Đánh giá hiện trạng ESG Sau khi tiếp nhận yêu cầu, VietESG sẽ tiến hành một buổi đánh giá hiện trạng ESG của doanh nghiệp. Buổi đánh giá này sẽ giúp xác định các vấn đề cần cải thiện và các cơ hội tiềm năng trong chiến lược ESG của doanh nghiệp. 3. Xây dựng kế hoạch hành động Dựa trên kết quả đánh giá, VietESG sẽ cùng doanh nghiệp xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết. Kế hoạch này sẽ bao  gồm các bước cụ thể, các biện pháp thực hiện và thời gian để đạt được các mục tiêu ESG. 4. Thực hiện và giám sát VietESG sẽ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch hành động. Đồng thời, chúng tôi sẽ giám  sát tiến độ và đảm bảo rằng các hoạt động ESG được thực hiện một cách hiệu quả và nhất quán. 5. Đào tạo và nâng cao nhận thức Để đảm bảo sự thành công của chương trình ESG, VietESG cung cấp các khóa đào tạo chuyên sâu về ESG cho nhân viên doanh nghiệp. Điều này giúp nâng cao nhận thức và kỹ năng thực hiện ESG trong toàn bộ tổ chức. 6. Báo cáo và phản hồi Sau khi hoàn thành các hoạt động trong kế hoạch hành động, VietESG sẽ giúp doanh nghiệp lập báo cáo ESG chi tiết và  minh bạch. Chúng tôi cũng sẽ thu thập phản hồi từ các bên liên quan để liên tục cải thiện chiến lược ESG. 7. Cải thiện liên tục Cuối cùng, VietESG sẽ cùng doanh nghiệp đánh giá lại hiệu quả của chương trình ESG và đề xuất các biện pháp cải thiện  liên tục. Điều này đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn duy trì và nâng cao tiêu chuẩn ESG. Để đảm bảo rằng chương trình ESG của doanh nghiệp bạn được triển khai một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, hãy liên hệ với VietESG ngay hôm nay. Với giải pháp “Phòng ESG tinh giản”, VietESG cung cấp: Phòng ESG thuê ngoài Thực hiện báo [more…]

Estimated read time 5 min read
Sản phẩm - Dịch vụ

9 Bước để triển khai chương trình ESG trong doanh nghiệp

0 comments

  Xác định mục tiêu ESG Đầu tiên, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu ESG mà họ muốn đạt được. Điều này có thể bao gồm cải thiện hiệu quả năng lượng, tăng cường tính bền vững của chuỗi cung ứng, nâng cao điều kiện làm việc cho nhân viên, hoặc đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng. Tạo nhóm làm việc chuyên trách về ESG Thành lập một nhóm làm việc chuyên trách về ESG, bao gồm các thành viên từ các phòng ban khác nhau như quản lý, tài chính, marketing, và vận hành. Nhóm này sẽ có nhiệm vụ thiết kế, thực hiện, và giám sát các chiến lược ESG của doanh nghiệp. Thu thập và đánh giá dữ liệu Bắt đầu thu thập dữ liệu liên quan đến các khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị của doanh nghiệp. Dữ liệu này cần được phân tích để xác định những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp trong các khía cạnh ESG. Xác định các chỉ số ESG chính (KPIs) Chọn ra các chỉ số ESG chính phù hợp với ngành nghề và mục tiêu của doanh nghiệp. Các KPIs này sẽ là cơ sở để doanh nghiệp đánh giá hiệu quả và tiến bộ trong việc thực hiện các mục tiêu ESG. Xây dựng kế hoạch hành động Dựa trên kết quả phân tích dữ liệu và các chỉ số ESG chính, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết. Kế hoạch này nên bao gồm các mục tiêu cụ thể, các biện pháp thực hiện, và các mốc thời gian để theo dõi tiến độ. Triển khai và giám sát Thực hiện các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch hành động và liên tục giám sát tiến độ thực hiện. Điều này giúp đảm bảo rằng các mục tiêu ESG đang được tiến hành đúng hướng và đạt hiệu quả cao nhất. Đào tạo và nâng cao nhận thức Đào tạo nhân viên và nâng cao nhận thức của họ về tầm quan trọng của ESG. Điều này có thể bao gồm các khóa học, buổi hội thảo, và các chương trình giáo dục nội bộ về ESG. Giao tiếp và minh bạch Giao tiếp rõ ràng và minh bạch với các bên liên quan về các hoạt động và tiến bộ trong việc thực hiện ESG. Điều này giúp xây dựng niềm tin và uy tín của doanh nghiệp. Đánh giá và cải thiện liên tục Cuối cùng, doanh nghiệp cần đánh giá liên tục các hoạt động ESG và tìm cách cải thiện. Sử dụng phản hồi từ các bên liên quan và các kết quả đo lường để điều chỉnh chiến lược và nâng cao hiệu quả của chương trình ESG. Lời kêu gọi từ VietESG Để triển khai chương trình ESG một cách hiệu quả, hãy liên hệ với VietESG để được tư vấn và hỗ trợ. Với gói giải pháp “Phòng ESG tinh giản”, VietESG sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời đảm bảo rằng các chiến lược ESG được thực hiện một cách chuyên nghiệp và minh bạch. [more…]

Estimated read time 8 min read
Bài viết chuyên sâu

5 BỘ KHUNG QUẢN TRỊ – QUẢN LÝ RỦI RO CẤP TÍN DỤNG XANH CẦN THIẾT TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG

0 comments

Trong giai đoạn 2021 – 2030 và hướng tới năm 2050, ngành Ngân hàng tập trung triển khai ban hành quy định khuyến khích các [more…]